Covid-19 salgını, bir markayı inşa etmenin ve yok etmenin ne kadar kolay olduğunu vurguladı. Doğrusu, markaların nasıl iletişim kurduğunun doğası değişiyor. Duygu, karar vermede her zaman temel bir itici güç olmuştur, ancak Nasıl markalar, Covid sonrası dünyada başarı veya başarısızlığı belirleyecek olan kitleleriyle bağlantı kuruyor.
Karar vericilerin yaklaşık yarısı, bir kuruluşun düşünce liderliği içeriğinin satın alma alışkanlıklarına doğrudan katkıda bulunduğunu söylüyor, ancak Şirketlerin% 74'ünün düşünce liderliği stratejisi yok yerinde.
Bu blogda, başarılı bir düşünce liderliği stratejisi oluşturmak için en iyi beş ipucunu keşfedeceğim:
İpucu 1: Paydaşların Şirketinizden Ne İstediklerine Odaklanın
Temel bir soru gibi görünebilir, ancak düşünce liderliği, bireyleri tanıtmaktan ziyade şirketinizin uzmanlığını göstermekle ilgilidir. Bunu etkili bir şekilde yapmak için, izleyicilerinizin üç, dört, beş yıl sonra hangi sorunlarla karşılaşacağını belirlemelisiniz. Piyasaya stratejik bakış açısı sunan, nitel ve nicel araştırmaya dayalı bir düşünce liderliği yaklaşımı, iletişim faaliyetinin yapılmamasını sağlayacaktır. hevesle, ancak hikaye anlatımına veriye dayalı bir yaklaşımla kitleniz için özel olarak tasarlandı.
2. İpucu: Liderliğin Satış Hunisini Nerede Etkileyeceğine Dair Net Bir Vizyona Sahip Olun
Özellikle B2B ortamında satın alımlar karmaşık ve zor olabilir. Düşünce liderliği, iş için neden en iyi seçim olduğunuzu göstermede çok önemli bir rol oynayabilir. Bu kesinlikle hassas bir dengedir çünkü - içerik pazarlamasının aksine - düşünce liderliği ürünleri veya hizmetleri açık bir şekilde tanıtamaz. Sektör araştırması, hedef kitleniz için en önemli olan şeylere dayalı bir değer teklifi yaratarak kalpleri ve akılları kazanır.
İpucu 3: Sizi En Güvenilir Yapan Şeyleri Öğrenin
Özellikle doymuş piyasalarda güvenilirlik kazanmak zaman alır. Pandemi sırasında izleyicilere ulaşmak için gerçekten tek yaklaşım dijital iletişim olduğundan, insanlar içerikle dolup taşıyor ve bu da kaçınılmaz olarak yorgunluğa yol açıyor. Fikir liderliği konusunda ortak bir görüş almak için ticaret kuruluşları, müşteriler ve ortaklar gibi endüstri etkileyicileriyle güçlerinizi birleştirmeye bakmanızı öneririz. Bu, aksi takdirde oluşturulması yıllar alabilecek anında bir güven oluşturmaya yardımcı olacaktır.
4. İpucu: İçerik Stratejinizin Yorgunluk Çekmesine İzin Vermeyin
Yeni konular bulmak çoğu düşünce lideri için büyük bir zorluktur, ancak konuya kendi kendine hizmet eden bir açıdan yaklaşıyorsanız, o zaman çok daha erken bir duvara çarpacaksınız. Örneğin gazeteciler, uzmanlık alanları dahilinde yeni bir şey aradıkları için söyleyecekleri asla tükenmezler. Ve haberler asla bitmez. Bir gazeteci gibi düşünün, paydaşlarınız için önemli olan güncel 'haberlere' yeni ve anlayışlı yorumlar getiren sürekli araştırmaya öncelik verin.
İpucu 5: Orijinallik Sahte Olmaz
Kısacası: izleyicilerinize uzun vadede içinde olduğunuzu gösterin. Düşünce liderliği, herkese ne kadar zeki ve başarılı olduğunuzu göstermek değildir. Bunun uğruna sinirli olmakla da ilgili değil. Düşünce liderliği, uzmanlığı göstermek ve hem bugün hem de gelecekte sorunları çözmek için etrafınızda olduğunuzu göstermekle ilgilidir. İçerik temalarınızın, ses tonunuzun ve veri noktalarınızın özgün olduğundan ve temsil ettiğiniz şeyi gerçekten temsil ettiğinden emin olun.
Çok kanallı iletişim çağında, şirketiniz için özgün olan, müşterilere değer katan ve gürültüyü kesen bir düşünce liderliği yaklaşımı geliştirmek hiç bu kadar önemli olmamıştı. 2021, yükselmek ve duyulmak için yılınız olabilir.
