Benimseme ve Değişimin Etkisi

okuyorum Kevin Eikenberrykitabı Olağanüstü Liderlik: Liderlik Potansiyelinizi Tek Seferde Bir Yeteneğinizden Çıkarın ve yarın Kevin ile kahve içiyor olacak. Bu harika bir kitap - ve bir bölüm gerçekten benimle birlikte şampiyonluk değişikliği.

Kevin, değişikliği çok detaylı bir şekilde tartışıyor. Kevin'in kullandığı referanslardan biri, Everett Rogers'ın 1962 tarihli kitabıdır. Yeniliklerin yayılması. Bu, zamana meydan okuyan bir teori… teknolojileri nasıl benimsediğimize dair fikir veriyor. Arıza aşağıdaki gibidir:

kategoriler.gif

Daha da ilginç olanı, benimseme sürecini belirli bir ölçekte gözden geçirmenizdir. İşte yeniliğin benimsenmesine ilişkin bazı örnekler:
History-of-products.gif

Bununla birlikte, kimsenin evlat edinmenin ticari etkisini tartıştığından veya ölçtüğünden emin değilim. Müşterilere sağladığım tavsiyelerden biri, bir metodoloji kanıtlandığında ancak henüz yaygınlaşmadığında, işiniz üzerinde bir etki yaratma fırsatının çok büyük olduğudur. Zaman geçtikçe ve işletmeler benimsemeyi görmezden gelmeye devam ettikçe, bu etkinin potansiyelini kaybediyorlar. İşte benim teorik çizelgem:

karr-Innovation-Theory.png

Şirketlerin içeri girmesini izledim çok erken Kanıtlanmamış yenilikler üzerine ve bu teknolojilere bir ton para ve yatırım yaparak çoğunu kaybetti. Modern bir örnek bulut bilişimdir. Teknolojinin ilk geliştiricileri ve benimseyenler milyonlar harcadı ve faydalarından yararlanamadı; ancak, teknolojiyi kanıtlamanın yolunu açtılar. Bir kez kanıtlandıktan sonra, bulut bilişim artık önemli ölçüde daha ucuzdur ve benimsenmesi hızla artmaktadır. Şu anda bulut bilişim kullanan işletmeler üzerindeki etkisi çok büyük… ancak sektör genelinde benimsendiği için artık rekabet avantajı olmayacak - ana akım olacak.

Pazarlama karışımınızı gözden geçirirken ve içeriğin, iş bloglarının, arama motoru optimizasyonunun ve sosyal medyanın önemini görmezden gelmeye devam ederken… işinizi önemli ölçüde etkilemek için benimseyenlerin ilk çoğunluğuna katılma fırsatını kaçırıyorsunuz. Beklemeye devam edebilirsiniz - kesinlikle güvenli çıkış yolu. Ancak, geç evlat edinmenizin işiniz üzerinde çok az etkisi olduğunda veya hiç etkisi olmadığında şaşırmayın. Aslında, piyasada rekabetçi kalabilmek için benimsemeniz gerekebilir.

Bir pazarlamacı ve teknoloji uzmanı olarak, şirketlerin sürdür teknoloji ile. Tüm şirketlerin erken benimsemesi ve benimsemesi gerektiğini söylemiyorum. Şirketlerin erken benimseme fırsatlarını ve işleriyle ilgili sorunlara uygulandığında etkisinin ne olacağını fark etmeleri için ifade ettiğim şey. Her işletmenin zorlukları vardır ve gelişen teknolojiler bu sorunlara etkili çözümler olabilir.

Tipik bir örnek: Gelen pazarlamayla mücadele eden ve şu anda nitelikli olası satışlar elde eden bir işletmeyseniz, erken benimseme, arama motoru pazarlaması, içerik geliştirme (iş blogu) ve içeriğinizi ilgili ağlara genişletme (sosyal ağ) anlamına gelir. Erken benimseyerek rakiplerinize hızlı bir başlangıç ​​yapabilir ve pazar payı kazanabilirsiniz. Eğer beklerseniz, bunları sadece gelecekte yetişmek için yapıyor olacaksınız… ve kazanma zamanınız geçmiş olacak.

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.