Uzaktan Çalışma ile Liderliği Test Etme

açık dizüstü bilgisayar

Bu akşam Pat Coyle ve diğerleriyle tanıştım Smoosier'lar Smaller Indiana Merkezindeki Pat's Open House'da.

lalitaiv321Liderlik Koçu ve İnsan Kaynakları Uzmanı Lalita Amos ile yaptığım harika bir tartışma oldu. Purdue Mezunlarıve şirketinde Yardımcı Profesör NYU. Lalita ile konuştuğumda sahneyi paylaşmanın zevkini yaşadım. Şirketler içinde Sosyal Ağların kullanımı hakkında IABC.

Lalita, teknolojinin aslında yöneticileri daha iyi liderler olmaya zorladığını belirtti. Evden çalışmanın yan ürünlerinden biri, yöneticilerin yanlış bir izlenim yaratmak için mikro yönetim, görünüşlerine göre yargılama veya ofis dedikodularını dinleyememeleridir. Evden çalışma, yöneticilerin etkili bir şekilde iletişim kurmasını, programları düzgün bir şekilde yönetmesini, çalışanlarına güvenmesini, etkili performans planları ve hedefleri belirlemesini ve sürdürmesini ve ayrıca personellerinin performanslarını gerçek verim!

Hiçbir şey, sağlam bir uzaktan çalışma programını hayata geçirmek kadar zayıf bir lideri sınıra koyamaz! Bir dizi başka zorluklar getirmesine rağmen, büyük bir lider, çalışan memnuniyetini ve elde tutma oranını artırırken, bunun gibi bir program aracılığıyla inanılmaz üretkenlik sağlayabilir. Tabii ki, 4 $ / gal'i aşan gaz fiyatıyla, parasal bir teşvik de var.

4 Yorumlar

  1. 1

    Şirketler için telekomünikasyonu benimseme konusunda hala bir tereddüt var gibi görünüyor, bunun çevreye, çalışanların ruh sağlığına, çalışma saatlerinden bahsetmiyorum bile ve bir çalışanın hayatındaki iyileşmeleri kontrol etmeye iyi geldiği kanıtlanmış olmasına rağmen. Belki de liderler ve yöneticiler için telekomünikasyon işgücünü nasıl yönetecekleri konusunda daha fazla eğitime ihtiyaç vardır.

    • 2

      Richard

      Daha fazla katılamazdım! Lalita ile tam da bu konu hakkında konuştum ve telekomünikasyonun avantajları hakkında bilgilendirici bir belgenin yanı sıra bazı örnek politikalar, yasal bilgiler vb. yayınlamanın çok 'beyaz kağıda layık' olabileceğini söyledim.

      Teşekkürler!
      Doug

  2. 3

    Bu konuda emin değilim. Son işimde ofisteydim ve patronum uzaktan çalışıyordu. Berbattı. Neler olup bittiğine ve yaptığımın doğru olmadığına dair bir izlenimi vardı. Sanırım uzaktan idare etmeye çalışıyordu ve bu beni deliye döndürdü. Gerçekten çalışmaktan çok işimi yaptığımı kanıtlamak için daha fazla zaman harcadığım noktaya geldiğinde, bıraktım.

    • 4

      Saygısızlık etmek istemedim, ama belki de bu, bu tür bir yapının aslında zayıf bir yöneticideki zayıflığı ortaya çıkardığı ilk noktayı desteklemektedir. Ne yazık ki bu senaryoda “kısa son”u elde eden sizdiniz, ancak birlikler arasında belirli bir yöneticinin personelle olan etkileşimleri konusunda yeterince huzursuzluk varsa, üst yönetimin gözlerini o yöneticinin sorunlarına açardı…” onları iterek kenar”, kullanıldığına inandığım ifadedir.
      Umarım ayrıldığında, daha iyi bir şeye gidebildin mi?

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.