Kaynaklara Karşı Kaynaklar

Kaynaklar

Bir videoda karşılaştım Tony Robbins at TED bu oldukça ilham vericiydi. Onun repliklerinden biri şahsen benim için gerçekten doğruydu:

Kaynaklara Karşı Kaynaklar

Şimdiye kadar sahip olduğum en tatmin edici işlerden biri, Entegrasyon Danışmanı olmaktı Tam Hedef. O zamanlar, ExactTarget oldukça sınırlı bir uygulama programlama arayüzüne (API) sahipti, ancak müşterilerimiz karmaşıklık ve otomasyonda büyüyordu. Her gün çok karmaşık bir sorunu olan bir müşteriyle toplantı yapıyordum ve benim işim sorunu basit API'mizi kullanarak çözmekti.

O zamanki başarımın çoğu, her zaman nihai hedefi gerçekleştirmenin bir yolunu buldu. Eğer API belirli bir yöntemi desteklemedi, üstesinden gelmek için veri ve çağrı kombinasyonlarını kullanırdım. Bazen çözümler oldukça zekiceydi (ve çözmek için beyin güvenini gerektiriyordu). Üretim personelinin bir kısmını çılgına çevirirdik çünkü çözümlerimiz milyonlarca API görevi tamamlamak için çağrılar.

Devam eden başarımın anahtarı, nadiren 'hayır' dememdir. Bazen hedefe ulaşmak için yolu değiştirmeniz gerekir. Yol bir kaynaktır. Eğer yoksa, becerikli olmanız ve kendinizinkini oluşturmanız gerekir!

Sahip olmamak kaynaklar işleri halletmemek için bir bahanedir. Güçlülük kaynaklardan bağımsız olarak bir şeyi halletmek için bir yol bulma becerisidir!

İşte TED ile ilgili tam Tony Robbins sunumu. Uyarı: Çok renkli küfürler kullanıyor.

Sayesinde Angela Maiers bulmak için!

5 Yorumlar

  1. 1

    Doug:

    Bu yazıyı okuduktan ve Robbins kasetini dinledikten sonra, yeni yıl kararlarıma baktım, onları yırttım ve sadece yeni bir karar yazdım: “Yap şunu”. Dikkat edin: “Sadece yap” demedim.

    Bir satış yöneticisiyken ve satış müdürleri tuttuğumda onlara her zaman işlerinin onu satmak değil satmak olduğunu söylerdim. Aradaki fark, satışı kapatmak için mevcut tüm kaynakları kullanmak ve kaynakların bunları oluşturmak için mevcut olmaması veya belirttiğiniz gibi becerikli hale gelmesidir.

    Bu yıla başlamak için harika bir yazı.

    Teşekkür ederim.

    • 2

      Ekibinizin bu uyarıcıyı anlaması ve yanıt vermesinin en iyi yolu nedir?

      Bunu etkili bir şekilde öğretmek için ne yapabilirim?

      • 3

        Liderlikle başlar, Derek. Büyük liderler mazeretleri ortadan kaldırır. 'Hayır' demek sorun değil, ama 'yapamayız çünkü...' demek asla doğru olmamalı. Bir işletme bir şeyi yapması gerektiğini biliyorsa, nasıl yapılacağını bulmakta becerikli olmalıdır.

  2. 4
  3. 5

    Sadece KOBİ'nin dediği gibi yapın. Hayatta üstesinden geldiğim en zor şeylerden biri, bir şeyi ilk yaptığımda mükemmel olmayacağını, ancak bir şeyi yapmak için yaptığım her girişimin mükemmele yaklaştığını anlamaktı.

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.