Ben bir A ** deliği miyim?

The No Asshole Rule Yazan Robert Sutton

Ben bir delik miyim?

Blogumun okuyucuları genellikle benim için yapışıyor ve blogum aracılığıyla sağlamaya çalıştığım saygı, tutku ve şefkatle konuşuyorlar. Kesinlikle yansıttığım ve her gün mükemmelleştirmek için çalışmaya çalıştığım bir kişilik. Blog gönderileri ön planlama avantajına sahiptir (geçmişte oldukça künt), ancak gerçek hayat tam olarak bu şekilde işlemiyor.

Bilgiye her zaman doymak bilmez bir iştahım olmuştur. Hakkında hiçbir şey bilmediğim yeni bir teknoloji başkası tarafından gündeme geldiğinde kendime üzülüyorum. İşyerinde geçen bir günün ardından, gezegendeki her şeyi ve her şeyi araştırmak için kendimi internete gömüyorum. ben istemek hepsini bilmek için. ben istemek her şey hakkında bir fikre sahip olmak (ve genellikle ben yaparım).

İş arkadaşlarımla sorumluluklarımın sınırlarının nerede başladığını ve bittiğini anlamak için çok çalışıyorum. Şirketimizin en önemli stratejilerinden bazılarına rehberlik ederek, her toplantıya katılmayı ve her konuşmaya 2 sentimi atmayı göze alamıyorum. İşlerinde benim her zamankinden daha yetkin ve bilgili çalışanları işe aldık. Tutkulu olsam da, kendimi ayırmam ve bir etki yapabileceğim ve yapmam gereken alanlara konsantre olmam gerekiyor.

Bu hafta boyunca ilerledim Pislik Olmama Kuralı: Uygar Bir İş Yeri İnşa Etmek ve Olmayan Birinden Hayatta Kalmak by Robert Sutton. Okuduğumdan beri değil Takım Elbiseli Yılanlar: Psikopatlar İşe Gittiğinde, işyeri davranışı ve psikoloji üzerine bir kitaba bu kadar ilgi duymuş muyum?

Yıllarca, bir organizasyonun başarısının veya başarısızlığının stresini (bana kimse vermedi) varsaydım. İş arkadaşlarımın çoğunun işin stresiyle canlı canlı yenildiğini izledim ve ben de korkunç aksaklıklar yaşadım.

Belki de arkamda yirmi yıllık işyeri dramı ile olgunlaşıyorum, ama gerçek şu ki, on yıl önce yaptığım kadar bugün yaptığım iş konusunda da tutkuluyum. Tutkumu mazur görmüyorum, ne de saklamıyorum. Bununla birlikte, iş arkadaşlarımın tanımlanmasını ve uygulanmasını yönlendirecekleri konulara ve sorumluluklara duygusal olarak bağlanmaya başladım.

Sonuç başarıdır! Şu anda 4. çeyrek hedeflerimi aşıyorum, şirketimde büyük bir etki yaratıyorum ve geçmişte olduğu gibi (tamamen) bir delik olarak görülmüyorum. İnsanların benimle aynı fikirde olmasam bile çevremde kararlar almasına güveniyorum. İşi veya bir müşteriyi asla tehlikeye atmam, ama aynı zamanda insanların omzunun üzerinden bakmasına veya fikrimin ne olabileceği konusunda endişelenmesine gerek kalmamasını istiyorum.

Bana ait olmayan kararlardan duygusal olarak uzak kalarak, bana sorumluluk alanlarını geliştirmem için çok daha fazla fırsat veriyor. am kontrol. İşte size yarın işte daha başarılı olmanız için tavsiyem:

  1. Başkasının yapmaktan sorumlu olduğu iş hakkında endişelenmeyi bırakın.
  2. Sorulduğunda fikrinizi sunun, aksi takdirde kendinize saklayın (şirketi veya müşterileri riske atmadıkça).
  3. Sahip olmadığınız kararlardan ve süreçlerden duygusal olarak nasıl ayrılacağınızı öğrenin.
  4. İşinize konsantre olun yapabilmek ile bir fark yaratın.

Çok daha mutlu olacaksınız, işvereniniz daha hızlı ilerleyecek ve insanlar size aptal demeyecek.

Amazon'da Pislik Yok Kuralı Sipariş Edin

7 Yorumlar

  1. 1

    Bunun tam anlamıyla bir blog yazısı olacağını bilmiyordum. Okuyucu anketi gibi bir şey bekliyordum ve hızlıca evet veya hayır düğmesini kontrol edip devam etmeliyim.

    Şaka yapıyorum efendim. İyi yazı. Bazı şeyleri bırakmak benim için gerçekten zor, ama sanırım senin gibi bunu her geçen gün daha çok yapmayı öğreniyorum.

    O kitabı sizden ödünç almam gerekebilir, ama bu, okumanın tam ortasında olduğum 4 numaralı kitap olabilir.

  2. 3

    İyi yazı. Bu, özellikle şirketin büyüklüğü ve ego ne kadar büyük olursa olsun, her şeyin kontrolünde olmadığına göre, iyi bir hatırlatma olarak özellikle zamanlıdır.

  3. 4
  4. 5
  5. 7

    Bunu son zamanlarda işte oldukça fark ettim. İş arkadaşlarının gördüklerine o kadar duygusal olarak bağlanmaları, nihayetinde kontrol edemeyecekleri yanlış kararlardır. Kötü tutum, zayıf vücut dili, tükenmişlik anlamına gelir ve kendi çalışma kalitelerini etkilemesi gerekir. Daha da kötüsü, eminim yönetim bunu dikkate alır.

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.