Korku bir strateji değildir

KorkuKorku bir strateji değildir. 1929'da Walter Cannon, savaş ya da uçuş akut strese bir yanıt olarak. Korku, şirketler üzerinde aynı etkiye sahip olabilir. Bir şirket savaşabilir veya bir şirket uçabilir. Dövüş onu güçlendirir, uçuş ilerlemesini engeller. Bir şirket korkudan daha düşük bir vitese geçtiğinde, daha önce sahip oldukları çevikliğe ve hıza geri dönmek inanılmaz derecede zordur. Şirketiniz savaşmalı.

Korku: Tehdit ister gerçek ister hayali olsun, yaklaşan tehlike, kötülük, acı vb. İle uyandırılan üzücü bir duygu; korkma hissi veya durumu. - Google'a göre

Bir şirketteki korku tipik olarak hayal bir gerçeklikten ziyade. Rekabet korkusu, başarısızlık korkusu, hisselerdeki düşüş korkusu, işten çıkarma korkusu, kar kaybı korkusu vb., İlerlemeyi felç edecek hayali korkulardır. Çalışanlar işlerini kaybetme korkusu, terfi edememe korkusu veya umdukları maaşı alamama korkusu yaşayabilir. Korkunun yaratıcılığı ve girişimcilik yeteneğini engellemesine izin verirseniz, korkmayan şirket irade seni geçtim. İşte o zaman korkularınız gerçeğe dönüşür.

Şirketinizde korku varsa, sizi aşağı çekiyor. Korkunç çalışanlarınız varsa, cesur davranmıyorlar ve karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmiyorlar. Korkuyu kaynağında keserek, riskleri ve başarıyı ödüllendirerek, cezalandırmak yerine başarısızlıklardan öğrenerek korkuyu ortadan kaldırın. Korku yayan çalışanlar uzaklaştırılmalıdır. Bunlar, şirketinizin ilerlemesini engelleyen engellerdir. Korku, hızla yayılan bir hastalıktır. Ezmek için hızlı davranın.

Korkuyu ortadan kaldırın ve şirketiniz rekabeti hızlandıracak, çalışanlarınız cesur olacak ve doğru olanı yapacak ve müşterileriniz sizi bunun için sevecek.

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.