Aşırı Sahiplikten Pazarlamaya Uygulanan 12 Ders

aşırı sahiplik defteri

Harika pazarlama stratejilerinin uygulanması, birçok değişkenin dengesidir. Yeterli planlama ve uzun vadeli stratejiler olmadan, çevik pazarlama çabalar bir markayı rayından çıkarabilir. Ancak yavaş ve son derece kritik pazarlama çabaları birini engelleyebilir. Ortada bir yerde başarı var, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine sürekli odaklanmayı gerektiriyor, ancak sonuçlar şekil alırken gerçek zamanlı olarak yön ve stratejiyi değiştirebilecek kaynaklara sahip olmak.

Aşırı MülkiyetOkumayı yeni bitirdim Aşırı Sahiplik: ABD Donanması SEAL'leri Nasıl Liderlik Ediyor ve Kazanıyor?. Savaş alanındaki derslerin ve bunların günlük iş çabalarına nasıl uygulanabileceğinin harika bir okuması. Bir Donanma Gazisi olarak, kitabı takdir etmeme pek de önyargılı olmadığımı düşünüyorum. Ancak bir işletme sahibi olarak, öğrendiğim derslere ve bunların işime nasıl uygulanacağına daha fazla katılamadım.

Ben okurken bir sayfanın kelimeleri kağıttan fırladı. Kitabın yazarlarıyla ilgili olarak, liderliğin temel unsurlarını yeniden ifade edeceğim ve bunları bir kuruluşun genel pazarlama stratejisine uygulayacağım:

  1. Goller - pazarlama misyonlarını analiz edin, bunların şirketinizi, çalışanlarınızı ve çabalarınızı nasıl etkilediğini anlayın. Her bir kampanya için pazarlama misyonunuzu ve son durumu tanımlayın ve belirtin.
  2. Kaynaklar - her kampanya için bütçe, personel, varlıklar, araçlar, danışmanlar ve mevcut zamanı belirleyin.
  3. Planlama - Planlama sürecini ademi merkeziyetçi hale getirerek, her bir ortam veya stratejinin uzmanlarını olası eylem planlarını analiz etme konusunda yetkilendirin
  4. seçim - en iyi kampanyaları belirleyin ve En basit kampanyalar ve kaynakları en büyük etkiye sahip olacakları yere odaklamak.
  5. Yetki vermek  - pazarlama uzmanlarının uzmanlık ve deneyime sahip oldukları seçilen kanal ve strateji için plan geliştirmeleri.
  6. Riskler - Kampanyanın her aşamasında olası beklenmedik durumları planlayın. Kampanya yürütülürken sonuçları nasıl maksimize edebilirsiniz? İşlerin ters gitmesi durumunda süreç nasıl işler?
  7. Riskler - Mümkün olduğunca kontrol edilebilecek riskleri azaltın. Uyumluluğu sağlamak için uygulanabilecek düzenleme, düzenleme ve onay süreçleri var mı?
  8. Temsilci - Siz geride durup tüm süreç boyunca liderliği devralırken, uzmanlarınızın planın bölümlerini uygulamasına olanak sağlayın. Çarpışmalardan kaçınmak ve genel görev başarısını sağlamak için kaynakların dağıtılmasını sağlamak sizin işiniz.
  9. izlemek - Çalışmaya devam ettiğinden emin olmak için planı sürekli olarak kontrol edin ve ortaya çıkan bilgilere karşı sorgulayın.
  10. Kısa  - Liderliğin niyetini vurgulayarak planı tüm katılımcılara ve destekleyici varlıklara iletin.
  11. sormak  - her kampanyanın tüm yönlerini ve birbirleriyle nasıl etkileşime girdiklerini anlamalarını sağlamak için sorular sorun ve herkesle tartışma ve etkileşimde bulunun.
  12. bilgi almak - Öğrenilen dersleri analiz edin ve bunları kampanya yürütüldükten sonra gelecek planlamada uygulayın.

Yeterince ilginç bir şekilde, savaş alanında öğrenilen aynı dersleri bir pazarlama kampanyasındakilere uygulamak için çok fazla kelimeyi değiştirmemi gerektirmedi. Bu sürecin kampanyaya ve sonrasında bilgi alınmasına kadar her aşamasında, kaynakları etkin bir şekilde kullanmaya, verimli bir şekilde dağıtmaya ve ardından öğrenilen dersleri uygulamak için takip etmeye odaklanılıyor.

Burada ayrıca fark edilmemesi gereken görünmez bir hiyerarşi var. Pazarlama departmanınızı ve bütçenizi bu şekilde yönetirseniz, her kampanya organizasyonun hedefleriyle uyumlu olurdu. Müşterilerimiz tarafından ne kadar iş yapmamız istendiğine şaşırıyoruz. hizalamak organizasyon için gerçek değeri olan. Alt satırınıza yardımcı olmuyorsa - yapmayı bırakın!

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.