Pazarlama Stratejinizin Kanatları Nelerdir?

Dün, Nick Carter'ın kitabını okumaya başladım. On İki Saniye: İşletmenizin İhtiyaç Duyduğu Kaldırma. Kitapta uçuş olarak iş benzetmesini seviyorum ve Nick bunu iyice anlatıyor.

İlk tartışmalardan biri asansör. NASA kaldırmayı tanımlar Aşağıdaki gibi:

Kaldırma, bir uçağın ağırlığına doğrudan karşı çıkan ve uçağı havada tutan kuvvettir. Kaldırma, uçağın her parçası tarafından üretilir, ancak normal bir uçaktaki kaldırma kuvvetinin çoğu kanatlar tarafından oluşturulur. Kaldırma, uçağın havadaki hareketi ile üretilen mekanik bir aerodinamik kuvvettir. Kaldırma bir kuvvet olduğu için, hem büyüklüğü hem de kendisiyle ilişkili bir yönü olan vektör bir niceliktir. Kaldırma, nesnenin basınç merkezinden geçer ve akış yönüne dik olarak yönlendirilir.

Dün gece, başka bir işletme sahibi ve ben bir şeyler içtik ve işletmelerimizle sahip olduğumuz enerji ve odak noktasını tartışıyorduk. Her iki işimiz de iyi gidiyor, ancak bizden inanılmaz bir yatırım alındı. Kimsenin bir işe başlayana kadar bunun ne gerektirdiğini fark ettiğini sanmıyorum. Tasarruflara dalmaktan, nakit akışını vurgulamaya, çalışan sorunlarına, satışlara, muhasebe ve vergilere ... insanlar, müşterilerimiz üzerinde gerçekten çalıştığımızda, bunun her bir ons enerji gerektirdiğinin farkında değiller.

Mümkün olduğu kadar enerji tasarrufu yapmalıyız ki motorlar her zaman çalışır durumda olsun ve işletme asansör. Ödeyebileceğimizden çok daha fazla enerji harcadığından, çatışmalar ve sorunlar sürüklenemez. Gideceğiniz yere varmak için çok fazla yakıt harcadığınız bir uçuş hayal edin… kaza yapacaksınız. Sonuç olarak, yanıtlar ve eylemler konusunda geçmişe göre çok daha kararlı ve hızlı hale geldim.

asansör her uçuş ve uçan cihazın temel özelliğidir. İşime baktığımda, asansör of Highbridge şüphesiz bu blog. Bu blogun kurulması, izleyicilerimize, kitabıma, konuşma ilişkilerime, uluslararası girişim firmaları ve teknoloji şirketleriyle çalışmalarıma, çalışanlarımızın işe alımına ve devam eden çalışmalarımıza yol açtı. İşimde kanatlar olsaydı, bu blog olurdu.

Bu yüzden, bir günüm ne kadar kötü olursa olsun, ne kadar enerji harcadığım, iş yüküm nasıl, bankada ne kadar nakit var ve sahip olabileceğimiz müşteri sorunları ne olursa olsun, sürekli olarak işletmemin asansör. Uçuşla ilgili dikkat etmem gereken çok daha fazla ayrıntı olduğunu biliyorum (ve Nick'in kitabı buna odaklanmama yardımcı oluyor), ancak tüm çalışmalarımızın temelini asla unutmayacağım - bu blog. Bu blog uçmamızı sağladı ve bizi gitmek istediğimiz yere götürür. Sadece motorlarının çalıştığından emin olmalıyım ve bizi tırmanmaya devam etmeliyim.

İşletmenizin kanatları nelerdir?

Bir Yorum

  1. 1

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.