Bir Kabul Anlaşması ile Beklentileri Belirleyin

tokalaşmaBir pazarlamacı olarak, muhtemelen kampanyalarınızı hayata geçirmek için çok sayıda üçüncü taraf uygulama ve kaynağına güveniyorsunuz.

Daha önce nasıl yazdım Müşterilerinizle beklenti oluşturmak, müşteri memnuniyetini artırır… Ayrıca kendi memnuniyetinizi artırmanıza yardımcı olmanın bir yolu da var - üçüncü şahıs ilişkilerinizin tonunu belirlemek için bir kabul anlaşması oluşturun.

Kabul sözleşmeleri, daha başlamadan önce birlikte çalıştığınız satıcılar için bazı oyun kuralları belirler. Kabul sözleşmeleri aşağıdakiler gibi şeyler içerir:

  • Bir projedeki fikri mülkiyetin sahibi kimdir.
  • Kaynakların sahibi kimdir (grafikler, kod vb.)
  • İş taahhüt edilen zaman çizelgeleri içinde tamamlanmadığı takdirde ödeme gecikmelerinin veya cezaların uygulanıp uygulanmayacağı.
  • İlişkinin ters gitmesi durumunda kaynakların ne zaman ve nasıl aktarılacağı.
  • Üçüncü tarafın projeyi devredip devredemeyeceği ve diğer şirketlere veya kaynaklara çalışıp çalışmayacağı.
  • Üçüncü tarafın yaptıkları işi tanıtıp tanıtamayacağı.

Belki de satıcılarla çalışırken, zamanında buluşurken, kıyafet kurallarında, dokümantasyonda, formatlarda vb. Kişisel beğenileriniz ve hoşlanmadıklarınız olabilir. Satıcılarınızla bir ilişki başlatmak için standart bir kabul sözleşmesine sahip olmak sizi bazı baş ağrılarından kurtaracak ve hatta bazı yasal sorunları ortadan kaldıracaktır. yol. Onları tavsiye ederim!

Çalışanlarınızla yaptığınız bir istihdam sözleşmesinin çalışanlarla çatışmaları önleyeceği gibi, bir kabul sözleşmesi de satıcılar ve üçüncü şahıs kaynaklarıyla ilgili sorunları önleyebilir.

2 Yorumlar

  1. 1

    Doug, proje yönetimi kitabı mı okuyorsun? Şimdi, yarın proje kapsamı kayması hakkında blog yazmayın yoksa öyle olduğunuzu anlarım. Söyledikleriniz çok doğru ve sağlam proje yönetimi becerilerine sahip olan herkes bunu fark edecektir.

    Yapması kolay geliyor, ama değil. Özellikle proje istenen sonuçlarla iyi tanımlanmadığında.

    Özellikle çizimlerle burada bahsettiğiniz gibi büyük problemler gördüm. Yeniden tasarlanıp değişiklikler yapıldıktan sonra, bunların sahibi kimdir? Buna önceden karar vermek sıkıcı bir iş gibi görünüyor, ancak daha sonra bir kriz durumunu gerçekten çözebilir.

    Güzel gönderi, ama PM kitabını kaldır! :)

    • 2

      Merhaba Joe!

      Hayır, değilim – ama son birkaç yıldır blogda yazdıklarım hakkında çok düşünüyorum ve strateji ve liderliğe harcadığım kadar zaman harcadığımı düşünmüyorum. sonlu ayrıntılar

      Ayrıca, birlikte çalıştığım başka bir girişimin lansmanı ile (Koi Sistemleri), harcanan her doların büyük bir getirisi olmasını sağlamak istiyoruz. Bu proje üzerinde çalışmaya devam ederken, bu tür tavsiyeleri paylaşmaya devam edeceğim.

      Makro ve mikro arasında karıştırmaya devam edeceğim, tho!

      Geri bildirim için çok teşekkürler!
      Doug

Ne düşünüyorsunuz?

Bu site spam'i azaltmak için Akismet'i kullanıyor. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.